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永豐街道積極弘揚“四下基層”優良作風，將“四百”大走訪作為推動經濟社會高質量發展、優化營商環境的重要保障，走進園區、企業、工地、社區，聚焦產業發力點、緊跟企業痛難點、把準群眾🃏關切點，以“勤、深、實”擦亮主💯題教育發展底色。

“勤走”各個企業園林標桿，發展服務項目“創變團”

街道黨工委對照區委“三張王牌”主戰場的時代使命，聚焦永豐“歷史倉城、科技影城、樞紐新城”建設，街道領導班子掛出11個調研課題“作戰圖”，深入一線調研202次，解決采納問題建議158個。街道黨工委書記陸云峰領題《影視產業深入發展的瓶頸問題分析》課題，走訪調研▨北京儒意影視、北京首創郎園、壹同影視等，并與森宇、檸萌等重點影視企業開展高頻度、多維度對接，解決企業關心的人才落戶等問題20余個。

做好“推介官”。在影視行業面臨深度調整的當下，倉城文化創意發展公司黨支部迎難而上，深入開展“四百”大走訪，踐行“一線工作法”，通過上門訪、電話聯、微信詢等多種方🐓式，聯系企業近400家。近期，分32批次赴北京、安徽、寧波、橫店、杭州等多地開展上門拜訪，同時接待影視企業來松考察38批次。11月參加金雞電影節，組團參展長三角文博會，做好科技影都的推介官和影視企業的貼心人。

送上“大禮包”。經濟、人才、就業等職能部門和經濟園區組成“༺惠企賦能團”，緊盯企業反映集中的訴求，疊加送上包含惠企政策實用指南、最新人才政策等的“小豐服務大禮包”，累計開展惠企助企宣講和講座18場，覆蓋轄區規上企業、創新型中小企業、專精特新企業等1000余家。

推出“一次辦”。為了回應轄區綜合商業體希望加快辦理配套商業商戶備案手續的訴求，街道營商辦牽頭社區管理辦、食安辦、永豐市場所、消防中隊等部門，探索“整體備案”模式，由管理方出具清ܫ晰的商業體平面圖、鋪位分割圖、營業執照等基礎材料進行一次性備案，大大縮減了小微企業、個體工商戶跑部門、辦證照的難𒊎度和時長。

“精耕細作”城鎮更行一專多能，跑出整修“降訪問速度”

漕運樓、T.O咖啡館陸續開張，5處古宅完ꦕ成修繕，“行走倉城”手繪地圖新鮮出𒅌爐……主題教育期間，街道深入踐行“人民城市”理念，積極回應本地居民、市民游客對倉城“煥新”的訴求和期待，高質量推進風貌區改造。

倉城“蝶變”，描繪“新圖景”。街道黨政班子領導帶著調研課題，蹲點風貌區開展一線調研11次，現場研究解決問題8次，聯動會商6次，圍繞頂層規劃設ܫ計、歷史遺留問題、文旅融合發展、改善游客體驗等方面深入分析，形成風貌區核心區域城市更新方案，推動風貌區從分散、零星式改造進入系統、區域性開發，把學習成果切實轉化為推動城市有機更新的具體實踐。

老街“上新”，氤氳“煙火氣”。“生態風貌區里缺失飲品一體化，一有飯點，會歲月如梭跳出另尋咖啡豆廳。”對著游人的煩勞，街堅持什么“文化知識+飲品”相溶合的方法，在咖啡豆輕飲品店的基礎理論上，引進外資了大倉橋臺館、漕運樓，正宗的本幫味蕾讓一家飯館交易變得紅火，而中山西省路另外一個端以西方簡單吃點應以的倉城映巷也快要關門迎客。

街巷“梳妝”，提升“宜居度”。倉城人居生態環境區倆頭連住構建進度計劃，倆頭連住網上人的適生態環境優美住意愿。把握條件古建筑設施基礎薄弱、別墅老都存在事故隱患等疑難問題，經由兩部門聯動、調查實力考察、會議議程融洽會等的形式，一個勁SEO優化適生態環境優美住生態環境，陸氏宅、侯氏宅、康氏宅、沈氏三宅等出色歷史古現代建筑已成功搞定房屋改造，秀南橋、年豐人壽橋的房屋改造辦公也現已成功搞定。

“勇于擔當”交通樞紐項目建設中俄原油管道，玩出管理“組合起來拳”

眼下，樞紐建設駛入“快車道”，作為樞紐主戰場，永豐街道攜手新開發集團以樞紐黨建聯ܫ盟為平臺，持續賦能“朋友圈”“治理圈”“服務圈”，𒉰全力保障松江樞紐高質量建成。

      當好基層“施工員”。街道全力推進永航路、祝家埭路、南家浜路3條樞紐配套道路新建工程和玉樹路、玉陽大道𒆙2條樞紐配套道路動遷騰地工作，確保與滬蘇湖鐵🍰路、松江樞紐同步建設、一體貫通。玉陽路、永航路、玉朝路等樞紐建設核心區周邊路網出現了雨水管網破損、開裂問題，街道拿出“主人翁”的擔當，第一時間采取臨時排水措施，確保了安全度汛。

     擦出聯盟“新火花”。1年初30日上午，聯盟網站以主題元素基礎教育聯學共同建筑工作為切入點，將議事廳“搬”來了建筑閩東南，針對性12345、信訪投拆這類集中在的水泥路受傷、建筑揚塵治理、路網應急等大問題，新開設發集團、區路網委，街辦經濟發展辦、低能耗辦、網絡總體稽查隊，中鐵二局、三十四局等職能部門部門去“團體式”實景堪察，實地“診脈開方”，著力推進大問題在閩東南改善，為發展周邊地區網絡總體生態造成更強牽引力。

推動整改“全閉環”。生活垃圾未及時妥善處置，生活污水管道未接至污水井……項目建設如火如荼，問題隱患更不容忽視。街道管理辦、環保辦、綜合行政執法隊等單位部門完善街道層面的“聯動機制”，幾次約談多家樞紐施工單位負責人，明確生活污水、生活垃圾流向，面對面交辦整改，破解責任不清、銜接⛎不暢的問題，在同題共答、同向發力中進一步加強具體化精準化常態化監督管理🍌。